发展目标：一方面，内强素质，加强管理，外树形象，充分展示中国县级第一馆的良好形象。另一方面，讲好文物故事，做好研学文章。
婺源博物馆馆藏丰富，但限于条件，能够展出的是极少数。二期项目一下子也很难开展，所以，要按市委马承祖书记指示，讲好文物故事。做好研学文章，开发体验游，改造负一层，用于文创产品展示、出售。与河对面窜连起来，把文化价值挖起来，让游客可看可买东西，打造一个文化交流的平台。县里在打造博物馆群，我们作为领头的馆，要争取做得更好，进一步扩大影响，让游客到婺源来，要看篁岭，更要看婺源博物馆。
目标确定了，不能变成空中楼阁，怎样实现，怎样做呢？需从五个方面努力：
（一）抓好安全这个基础。
巴西国家博物馆发生火灾后，习近平总书记对文化安全工作作了专题批示。省市文物消防等部门也下下来进行安全督查、检查。检查完了，不等于就没事了。安全工作是博物馆的第一要务，是基础的基础。安保人员要尽职守，安全隐患要认真整改，大家都要按制度执行，确保博物馆安全安稳运行。
（二）营造团结奋斗氛围。能够共事是种缘份，大家要珍惜，珍惜这个岗位。有的年级大点的，可能一辈子在馆里上班，对馆里，对同事应该是感情的。同事没想到的，忽视了的，一时没做到的，一旦看到，想到了，就要及时相互补台、补位。平时有一些不同的看法，偶尔有一点小矛盾，要主动沟通，多讲正能量的话。我们要做到“关起门来，互相批评；出门在外，要互相表扬”。
（三）做好学习培训这篇文章。学习可开拓眼界，学习可提高修养，学习可提高能力。博物馆是个文化部门，要利用各种机会学习，可以多参加各种培训，多了解相关专业知识，多学习外语，职称高的，在业务上有一定优势的，要传帮带，人才是博物馆长远发展的潜力。
（四）不断提升完善管理机制。一要落实制度。馆里有一整套管理制度，2018年对这些制度进行了整理、完善，希望大家共同遵守。要通过创新制度，解决干多干少一个样，干与不干一个样的现象，对干得好的多干的给予奖励。二是要遵守纪律。没有规矩，不成方圆。在馆内，个人要服从组织，下级要服从上级。要在用车等方面严格遵守等相廉洁纪律。
（五）积级履职讲作为。每个人都结合自身工作岗位做出成绩。食堂把服务做好了，受到用餐客人好评就是作为；讲解服务提升了，得到游客称赞，也是作为。大家都努力了，都在积极履职，各项工作都稳步推进，全馆才会有的新进步，全年工作目标才会实现，婺源博物馆才会焕发出新的生机，才能长长久久地保持“中国县级第一馆”的荣誉。
